GESTÃO SMART

A GESTÃO SMART é a ferramenta que faltava para você fazer seu negócio decolar! Unindo experiencia e estratégias, essa mentoria vai te dar base para você condicionar a sua empresa a estrutura que precisava para organizar seu negocio, gerenciar melhor suas demandas e consequentemente vender muito mais, alavancando assim seus resultados comerciais.

Essa mentoria é para você que deseja gerir melhor sua Clínica e Consultório, aperfeiçoar seu posicionamento de Liderança, aumentar suas Vendas, melhorar suas Negociações, aprender a construir um Planejamento Estratégico, estabelecer de forma segura sua estrutura Jurídica e Financeira.

Você Enfermeiro, Fisioterapeuta, Médico, Dentista, Fonoaudiólogo, Nutricionista, Esteticista e demais profissionais da área da saúde, essa ferramenta poderosa chamada GESTÃO SMART é para você. Através de métodos aplicados com sucesso em diversas instituições e nas empresas do grupo IN LASER, eu Leidiane Mozer quero dividir com você tudo que eu aprendi ao logo de mais de 15 anos com a gestão de empresas e possibilitar a você a aplicação dessas ferramentas e métodos na sua empresa ou negócio.

ACESSO A COMUNIDADE CEO de Mim GESTÃO SMART:

A comunidade CEO de Mim, um espaço exclusivo de educação continuada da Gestão Smart para quem quer continuar assumindo o controle da sua própria jornada com autonomia, clareza e inteligência emocional. Ao final da mentoria o aluno será direcionado para a comunidade dando continuidade ao seu aprendizado.
Será uma comunidade via whatsapp onde vamos compartilhar:

  • Conteúdos práticos sobre autoliderança, organização pessoal e gestão de tempo
  • Dicas para equilibrar vida pessoal e profissional
  • Reflexões e provocações para quem quer ser protagonista da própria história
  • Materiais motivacionais e estratégicos para sua evolução
    Tudo isso em doses curtas, diretas e aplicáveis na rotina — do jeito que a vida real pede!

💡 Ser CEO de si mesma é o primeiro passo para liderar com propósito e viver com mais direção.

AUTORA DO PROGRAMA

Olá, sou a Leidiane Mozer COO da IN LASER!

Sou Diretora do Grupo IN LASER, profissional da Saúde, sou Enfermeira Dermatológica e Fisioterapeuta especialista em em reabilitação Cervicocraniomandibular (FATEC-PR), fiz Administração pela PÚC-MINAS, sou Especialista em Gestão de Negócios em Saúde (FATESA) e MBA em Gestão, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios (PUC-RS), MBA em Gestão e Marketing para Clínicas (UNIALPHAVILLE-SP), Especialista em tributação e planejamento nos negócios da saúde (EBPÓS), fui Gestora Administrativa do ITAU UNIBANCO. Possuo experiência há mais de 18 anos na área de gestão, atuando em empresa multinacional.

@leidianemozer 

EXPERTS

Muito prazer, sou André Lopes CEO IN LASER!

Nos últimos 15 anos venho me dedicando aos cuidados a pacientes com comprometimentos dermatológicos (lesões de pele). Desde a minha graduação em 2007 me despertei para este universo chamado dermatologia e com o passar dos anos dentro da profissão fui me especializando mais na área.
Sou Enfermeiro Dermatológico e fiz Mestrado pela Sociedade Brasileira de Terapia Intensiva (SOBRATI), tendo sempre como linha de pesquisa a ênfase em Prevenção e Tratamento de Feridas. Juntamente com minha esposa Leidiane Mozer, faço a gestão das empresas do grupo IN LASER.

@inlasercursos    

Marcus Vinícius de Souza Dalmaso

O meu nome é Marcus Vinícius Dalmaso, tenho 38 anos, natural de Montanha, cidade conhecida como a capital da amizade no Espírito Santo. Desde criança desejei entender a mente humana e a sua fisiologia. As possibilidades para chegar onde estou não foram fáceis, diante de situações não favoráveis busquei criar pontes para chegar aqui, idealizei minhas próprias metodologias e venho crescendo cada vez mais. Possuo mais algumas formações, onde contribuem positivamente para cada proposta que ofereço. Até o momento são 262 certificações de diversas áreas de conhecimento geral. Durante a minha trajetória, pude compreender que às vezes precisamos dar um passo para trás, para conseguirmos ter impulso e alcançar lá na frente.
Tenho orgulho em dizer que vim do interior, que valorizo a minha família e todos aqueles que andaram um pedaço de terra comigo. Hoje posso dizer que ainda estou em construção e feliz por cada um destes passos.

@terapeutadalmaso

Ozanan Vilarinho

Olá, sou Ozanan Vilarinho, Mestrando em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia; MBA e LLM em Direito empresarial; Esp. em Direito Médico e da Saúde; sócio proprietário do escritório Vilarinho e Nunes Advocacia, especializado e foco em empresas de tecnologia e da saúde, atuando a mais de 08 anos na prevenção jurídica de empresas deste setor.

@ozananvilarinho

Eu sou Gisele Lopes, mineira, resido em Macaé, Rio de Janeiro.

Casada e mãe, sou uma apaixonada por moda desde a juventude e uma empreendedora nata, transformando minha paixão em diversos projetos ao longo da vida. Fui empresária na área de lingeries, semijoias e acessórios, bem como de laços infantis desde nova. Hoje, como consultora de imagem, meu propósito é transformar a maneira como as pessoas enxergam sua própria imagem, conduzindo-as a uma comunicação visual mais estratégica, alinhada aos seus objetivos, ao posicionamento que desejam alcançar e à construção de autoridade e visibilidade.

@gilopesconsultoria

Mayró Digital — Marketing com Propósito e Estratégia

Robson Luiz
Profissional de marketing | Psicólogo | Pós-graduado em TCC | Co-fundador da Mayró Digital. 
Sou Especialista em comportamento humano com formação em Psicologia e Marketing, é pós-graduado em Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC), o que o torna referência na construção de estratégias que entendem o consumidor em profundidade. Une a lógica da mente com as tendências de mercado para gerar resultados reais no digital. Atua como gestor de performance, estrategista e copywriter sênior na Mayró Digital.

Sumaya Lima
Profissional de marketing | Assistente Social | Co-fundadora da Mayró Digital

Sou Especialista em Marketing e posicionamento estratégico, une criatividade estratégica à sensibilidade humana para desenvolver marcas autênticas, relevantes e emocionalmente conectadas. Atua como estrategista de conteúdo e posicionamento digital, com foco em branding, influência para negócios da saúde e educação. É co-fundadora da Mayró Digital, agência responsável por transformar a presença online de profissionais em autoridade e resultados.

@mayrodigital

Érica Motta Xavier

Olá! Eu sou a Érica Motta Xavier, formada em Administração de Empresas, com MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria. Consultora de investimentos com certificação CEA e professora de certificações financeiras. Possui mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro e em instituições financeiras, com atuação voltada para soluções estratégicas, atendimento qualificado e educação financeira

Gleicyane Borges

Olá, Gleicyane Borges, Enfermeira Dermatológica também com sólida formação e vasta experiência em gestão, auditoria e cuidados especializados com a pele. Ao longo dos anos, desenvolvi um olhar clínico e gerencial apurado, o que me permite atuar tanto na assistência quanto nos bastidores que sustentam uma clínica ética, segura e bem estruturada.

DIFERENCIAIS e VANTAGENS

Serão 30 horas de aulas online
gravadas

Encontros online ao vivo com diversos EXPERTs convidados

Encontro com EXPERT de Inteligência Emocional e Liderança

Encontros online individual

Encontro com EXPERT Jurídico

Encontros online em grupo

Encontro com EXPERT de Construção de Imagem e Estilo

Encontro com EXPERT de Marketing e Vendas

Encontro com EXPERT de Documentos Gerenciais

Encontro com EXPERT de Finanças Pessoais e Empresariais

Encontro com EXPERT de Negociações e Parcerias

Mais de 25 horas de encontros estratégicos

Diagnóstico Empresarial

6 meses de mentoriaexclusiva

Mais de 70 horas de mentoria

KIT Ferramentas SMART: planilhas e modelos de gestão

Suporte via WhatsApp

Participação na comunidade CEO de Mim

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO e CRONOGRAMA DA MENTORIA

  • Planejamento estratégico (30 min)
  • Planejamento de marketing (30 min)
  • Planejamento financeiro (30 min)
  • Planejamento operacional (15 min)
  • Análise de Swot (15 min)

Este módulo tem por objetivo capacitar empresários, gestores, pequenos empreendedores e estudantes a aplicarem técnicas de gestão estratégica aliadas à inteligência emocional, desenvolvendo liderança eficaz, tomada de decisões conscientes e ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.

Módulo 1: Mente que liberta, Negócio que transforma.

1.1 – Comece pela essência: integre razão, emoção e estratégia para liderar com consciência.

  • Você lidera por rotina ou por consciência?
  • Relato de um gestor que tinha resultados, mas causava desgaste na equipe.
  • Gestão emocionalmente inteligente.
  • O que é gestão Smart: união entre razão, emoção e estratégia.
  • O tripé da gestão consciente: resultado, bem-estar e propósito.
  • Exemplo prático: empresa que cresceu, mas não sustentou um clima saudável.
  • O papel do gestor como “maestro” – conduz, mas não toca todos os instrumentos.


Módulo 2: Inteligência Emocional para Tomada de Decisões

2.1 – Decidir com clareza emocional: o cérebro do líder equilibrado entre lógica e sentimento.

  • Você já se arrependeu de uma decisão tomada no calor do momento?”
  • Emoção vs. razão na liderança.
  • Como o cérebro decide: sistema límbico x córtex pré-frontal.
  • 5 pilares da IE (Goleman) aplicados à gestão.
  • Técnicas práticas para decidir com equilíbrio emocional.
  • Estudo de caso: empresa familiar em crise por decisões impulsivas.

Módulo 3: Comunicação Estratégica e Cultura Organizacional

3.1 – Sua forma de comunicar constrói a cultura da sua empresa: liderança começa pela linguagem.

  • Você já teve sua fala mal interpretada no trabalho?
  • A comunicação como força que constrói ou destrói o clima.
  • Tríade da comunicação: verbal, não verbal e emocional.
  • Cultura organizacional nasce do que se diz (e do que se cala).
  • Feedback, escuta ativa e alinhamento como base de cultura saudável.
  • Caso prático: líder autoritário e cultura de medo.


Módulo 4: Liderança Emocional e Gestão de Pessoas

4.1 – Liderar é cuidar: como gerar engajamento e resultados com inteligência emocional.”

  • Quem foi o melhor líder que você já teve? Por quê?
  • A liderança como influência com conexão.
  • Estilos de liderança e impactos emocionais.
  • Motivação, saúde mental e escuta empática.
  • Como reconhecer e estimular talentos.
  • Caso prático: equipe desmotivada após mudança brusca.

Módulo 5: Planejamento Estratégico com Consciência Emocional

5.1 – Planejar com o coração e com a mente: metas humanas, decisões conscientes.”

  • Você sente que suas metas respeitam sua energia e realidade?
  • O dilema entre metas agressivas e equilíbrio emocional.
  • Propósito, missão, visão e metas SMART com IE.
  • SWOT emocional: forças e fragilidades da liderança.

Caso prático: empreendedor com mil ideias e pouco foco.
Módulo 6: Gestão Sustentável – Produtividade, Qualidade de Vida e Futuro

6.1 – Produtividade que não adoece: como crescer de forma sustentável e emocionalmente inteligente.

  • Vale a pena bater todas as metas se você quebra pessoas no processo?
  • O mito do “trabalhar até cair”.
  • A tríade da sustentabilidade na gestão: produtividade, saúde e tempo de qualidade.
  • Como prevenir o burnout organizacional.
  • Técnicas de gestão do tempo com equilíbrio emocional.
  • Estudo de caso: empresa produtiva, mas com clima tóxico.

Módulo 7: Comunicação Não Violenta no Ambiente Corporativo

7.1 – Conversas difíceis com respeito: o impacto da comunicação não violenta na liderança.

  • Você consegue dar um feedback firme sem criar tensão?
  • Introdução ao conceito de CNV.
  • Os 4 passos da Comunicação Não Violenta (observação, sentimento, necessidade, pedido).
  • Exemplos práticos no ambiente de trabalho.
  • Como usar CNV para reduzir conflitos e aumentar colaboração.

Módulo 8: Escuta Ativa e Empatia como Ferramentas de Influência

8.1 – Liderar escutando: como a presença e a empatia transformam relações e resultados.
Pergunta: “Você realmente ouve ou apenas espera sua vez de responder?”
Impacto da escuta no clima da equipe.

  • Diferença entre escuta passiva, seletiva e ativa.
  • Técnicas práticas de escuta ativa e validação emocional.
  • Empatia que gera conexão e influência positiva.

Módulo 9: Assertividade Emocional na Liderança

9.1 – Fale com firmeza sem romper vínculos: assertividade emocional como chave da liderança saudável.

  • Você fala o que precisa ou guarda para evitar conflitos?
  • Introdução ao conceito de assertividade emocional.
  • Diferença entre passividade, agressividade e assertividade.
  • Técnicas para comunicar-se com firmeza e empatia.
  • Casos práticos: dizendo “não” com elegância e posicionamento respeitoso.

Módulo 10: Feedback Construtivo com Inteligência Emocional

10.1 – Corrigir sem ferir, reconhecer com verdade: o feedback que desenvolve e fortalece.
Qual foi o melhor e o pior feedback que você já recebeu?”

  • O impacto emocional de como falamos.
  • O modelo S.A.F.E. de feedback.
  • Feedback como ferramenta de desenvolvimento, não de punição.
  • Como criar uma cultura contínua de feedback.

Módulo 11: Gestão de Conflitos com Inteligência Emocional

11.1 – Conflito não é o fim – é o começo: estratégias emocionais para transformar tensões em soluções.
Você evita ou enfrenta conflitos?

  • Conflitos como sintomas e oportunidades.
  • Tipos de conflitos mais comuns nas empresas.
  • Como identificar sinais emocionais de tensão.
  • Técnicas de mediação com IE (escuta, CNV, validação, solução ganha-ganha).

Módulo 12: Tomada de Decisão Emocionalmente Inteligente

12.1 – Decisões que respeitam pessoas: como unir lógica e emoção para liderar com consciência.

  • Você já tomou uma decisão que te deixou em paz, mesmo sendo difícil?
    Decidir com IE.
  • Emoções como bússolas na liderança.
  • Técnicas para equilibrar razão e emoção na escolha.
  • O papel da responsabilidade emocional na decisão.

Módulo 13: Conteúdo Extra

  • Desperte o Líder que Existe em Você
  • Sua Mente, Seu Negócio, Seu Legado
  • Você é a Chave: Emoção, Liderança e Propósito na Saúde
  • Transforme Emoção em Ação: A Jornada do Líder Empreendedor
  • Empreender com Coração e Cabeça
  • Quem Cuida Também Lidera
  • Sem Gestão, Sem Futuro: Empreenda Sua Próxima
  • Versão Do Burnout ao Comando: Inteligência Emocional para Empreender na Saúde
  • Pare de Sobreviver. Comece a Liderar.
  • Mentalidade CEO na Saúde: Liderar é Cuidar Diferente

Este módulo tem como objetivo capacitar empreendedores do setor de saúde para utilizar o jurídico como uma ferramenta estratégica de crescimento, proteção e inovação. Ao longo de quatro aulas, o curso abordará os pilares fundamentais para garantir segurança jurídica às healthtechs, clínicas, consultórios, laboratórios, startups e empresas de tecnologia em saúde, ajudando o gestor a tomar decisões com embasamento legal desde o início da operação até etapas mais avançadas de expansão.

Módulo 1 – Estrutura Societária e Modelagem Jurídica de Negócios em Saúde

  • Escolha adequada da natureza jurídica e seu impacto tributário e societário (LTDA, S/A, Sociedade Unipessoal, Inova Simples etc.).
  • Planejamento societário: acordo de sócios e contrato de investimentos.
  • Riscos jurídicos comuns à constituição de empresas do setor de saúde.
  • Estratégias para evitar conflitos entre sócios e investidores.
  • Casos práticos no contexto de healthtechs e consultórios.


Módulo 2 – Relações de Trabalho e Prestação de Serviços no Setor de Saúde

  • Diferenças entre vínculo empregatício, PJ, contratos de prestação de serviços e risco de pejotização.
  • Contratos com profissionais de saúde (médicos, enfermeiros, técnicos etc.) com segurança jurídica.
  • Aspectos jurídicos de compliance trabalhista e gestão de pessoas.

Módulo 3 – Contratos Estratégicos e Gestão de Riscos com Clientes, Fornecedores e Parceiros
Contratos com clínicas, hospitais, operadoras de saúde, pacientes e usuários.

  • Boas práticas contratuais com fornecedores de tecnologia, equipamentos e software.
  • Análise de cláusulas de responsabilidade civil e mitigação de riscos.

Módulo 4 – Propriedade Intelectual, Proteção de Dados e Segurança Jurídica para Escalar
Registro de marcas, direitos autorais e segredos industriais no setor de saúde.

  • Contratos de cessão e licenciamento.
  • LGPD aplicada à saúde: consentimento, responsabilidade e tratamento de dados sensíveis.
  • Checklist de segurança jurídica: como saber se sua empresa está pronta para crescer.
  • Regulação e leis para ter atenção.

Módulo 1: O Poder da Percepção: Fundamentos da Imagem na Saúde

  • Abertura: A Primeira Impressão é a que Cura.
  • Consultoria de Imagem: Uma Ferramenta Estratégica, Não Apenas Estética.
  • Os Três Pilares da Sua Imagem Profissional: Aparência, Comportamento e Comunicação.
  • A Prova Científica: Como a Imagem do Profissional Impacta a Confiança do Paciente.


Módulo 2: A Anatomia da Imagem Profissional:

  • Códigos Visuais e Comportamentais
  • Comunicação Além das Palavras: A Linguagem Corporal no Ambiente Clínico.
  • O Dress Code da Confiança: Decifrando as Expectativas do Paciente.

Módulo 3: A força silenciosa da sua presença: sua imagem vende!

  • A construção de uma imagem autêntica e estratégica.
  • Diagnóstico de Imagem: Conhecendo a sua essência e os seus objetivos.
  • Estilo de Vida: como a sua rotina molda a sua imagem.
  • Preferências Pessoais: O DNA do seu estilo.
  • Os 7 estilos universais: encontrando a sua assinatura visual.
  • Morfologia Corporal: desvendando os biotipos e suas melhores modelagens.
  • Análise de Coloração Pessoal: o poder das cores na sua imagem profissional.
  • Psicologia das cores na saúde: o que cada tom comunica.
  • Combinações de cores estratégicas: intenção e impacto.
  • Consultoria de Imagem na Prática: otimizando seu guarda-roupa e suas escolhas.
  • Revitalização do guarda-roupa: inteligência e sustentabilidade.
  • Compras assertivas: investindo com propósito.
  • O poder dos acessórios: elevando seus looks.
  • Roupas Íntimas: a base invisível da sua confiança.
  • Calçados: a mensagem silenciosa dos seus pés.
  • Montagem de looks: praticidade, tempo e confiança no dia a dia.
  • A sua imagem, seu legado: conectando-se com seus objetivos e sonhos.


Módulo 4: Bônus – Diagnóstico de Imagem

Este módulo tem o objetivo de capacitar profissionais da saúde para administrar suas finanças pessoais e empresariais com responsabilidade, disciplina e organização, por meio de ferramentas tradicionais e práticas.

Módulo 1 – Finanças Pessoais
1.1 – Conceito e Importância das Finanças Pessoais
Definição de finanças pessoais.

  • Relação entre finanças e qualidade de vida.
  • Objetivos tradicionais: segurança, tranquilidade, planejamento familiar.
  • Cultura de disciplina e organização.

1.2 – Diagnóstico Financeiro Pessoal:

  • Receitas e Despesas
  • Mapeamento das receitas e despesas.
  • Resultado: fotografia financeira atual.
  • Análise e ações.
  • Benefícios do diagnóstico.

1.3 – Estruturação do Orçamento Mensal

  • O que é, por que fazer e como estruturar.
  • Uso de planilhas ou cadernos de anotações (modelo tradicional).
  • Definição de limites por categoria.
    Acompanhamento mensal.

1.4 – Reserva de Emergência: Construção e Gestão

  • Conceito e função da reserva de emergência.
  • Valor recomendado (número de meses de despesas).
  • Onde guardar: opções tradicionais (poupança, CDBs com liquidez).
  • Regras para uso responsável.

1.5 – Erros Comuns na Gestão Pessoal e Como Evitá-los

  • Falta de registro de gastos.
  • Uso irresponsável de crédito (cartão e cheque especial).
  • Falta de reserva de emergência.
  • Compra por impulso.
  • Estratégias simples para correção.

1.6 – Diferença entre Finanças Pessoais e Empresariais

  • Separação das contas pessoais e da empresa.
    Impacto da confusão patrimonial.
  • Vantagens da organização clara e independente.
  • Organização bancária e contábil.

Módulo 2 – Finanças Empresariais

2.1 – Diagnóstico

  • Financeiro da Empresa
  • Levantamento de receitas e despesas fixas e variáveis.
  • Classificação de custos: aluguel, salários, insumos, contas de consumo.
  • Identificação de gargalos financeiros.
  • Avaliação periódica dos resultados.

2.2 – Indicadores

  • Financeiros Básicos
    Conceito e cálculo de liquidez (capacidade de pagamento no curto prazo).
  • Rentabilidade (margem de lucro).
    Endividamento (nível de compromisso com terceiros).
  • Como interpretar indicadores para tomada de decisão.

2.3 – Organização da Conta Corrente Empresarial
Conta PJ separada da conta pessoal.
Controle de movimentações diárias.
Registro e conferência de extratos.
Reconciliação bancária.
2.4 – Gestão de Meios de Recebimento
Boletos: prazos, custos e controle de inadimplência.
Pix: recebimentos imediatos e conciliação.
Maquininhas: taxas, prazos de repasse e escolha do fornecedor.
2.5 – Gestão do Fluxo de Caixa Empresarial
Definição e importância do fluxo de caixa.
Planejamento de entradas e saídas.
Controle de prazos de pagamento e recebimento.
Previsão de períodos de maior ou menor demanda.
2.6 – Capital de Terceiros
Empréstimos bancários: tipos, custos e cuidados.
Financiamentos de veículos e equipamentos.
Planejamento para quitação antecipada ou renegociação.
2.7 – Cartão de Crédito PJ e Cheque Especial PJ
Custos envolvidos e taxas de juros.
Uso planejado para despesas do negócio.
Riscos do crédito rotativo.
Estratégias para evitar o endividamento.
2.8 – Investimentos Empresariais
Construção de reserva de segurança do negócio.
Aplicações de baixo risco para capital de giro.
Planejamento para expansão ou modernização do consultório/clínica.
2.9 – Ferramentas Tradicionais de Controle Financeiro
Planilhas simples e adaptáveis.
Softwares básicos de gestão financeira.
Checklists mensais e anuais.
Organização de documentos e comprovantes.

Módulo 1 – Boas-vindas e Mentalidade do Gestor de Clínica Moderna

Módulo 2 – Documentos Essenciais para Toda Clínica de Saúde

Módulo 3 – Como Organizar seus Documentos de Forma Profissional e Prática

Módulo 4 – Casos Reais: Como Documentos Evitam Processos e Interdições

Módulo 5 – Estrutura Física da Clínica segundo a Vigilância Sanitária

Módulo 6 – Próximo passo para sua Clínica Regularizada.

O objetivo deste módulo é ensinar o empreendedor a usar o Instagram de forma estratégica, entendendo os fundamentos, os formatos e como se posicionar para crescer com conteúdo orgânico.

Módulo 1- Fundamentos das Redes Sociais
1.1 – Compreender o conceito e a função das redes sociais no contexto atual do empreendedorismo.

  • O que são redes sociais e por que elas importam.
  • Como as pessoas consomem conteúdo hoje.
  • A rede social como canal de posicionamento e venda.
  • Por que estar presente com constância e intenção.

Módulo 2 – Instagram na Prática: Conhecendo seus Espaços
2.1 – Explorar os recursos do Instagram com foco em uso estratégico para negócios:

  • Perfil pessoal x profissional: o que muda?
  • Bio, botão de ação, destaques: sua vitrine em ordem.
  • Diferença entre Feed e Stories.
  • Como cada espaço conversa com o público de forma diferente.

Módulo 3 – Formatos de Conteúdo e Estratégia de Entrega
3.1 – Entender os diferentes formatos de conteúdo e como usá-los de forma inteligente.

  • Foto estática: quando usar e seus limites.
  • Reels: o formato de maior alcance (e como aproveitar).
  • Carrossel: aprofundamento e autoridade.
  • Diferença entre conteúdo orgânico e tráfego pago.
  • A importância da entrega orgânica como base da autoridade digital.

Módulo 4 – Construindo uma Marca Através do Conteúdo
4.1 Ensinar como criar posicionamento de marca com constância e autenticidade.

  • O que é marca? O que é branding no digital?
  • Como a linguagem, visual e frequência criam autoridade.
  • Estratégia de conteúdo: o que postar no feed, nos stories e nos Reels.
  • Tonalidade, identidade e reconhecimento.


Módulo 5 – Planejamento e Atividade Prática de Fixação

5.1 Colocar em prática os aprendizados por meio de uma atividade orientada.

  • Se você chegou até aqui, com certeza a sua visão em relação ao mundo digital começou a mudar. Então, eu te convido a colocar os pés em terras que só a tua empresa bem-posicionada nas redes poderá te levar.
  • Vou deixar o nosso número apenas para aqueles que não temem o crescimento do seu negócio e que sabem que uma mensagem no WhatsApp pode mudar a sua história: (81) 99756-8763

– Propostas Comerciais assertivas
– Estratégias de persuasão e convencimento
– Consolidação de parcerias
– Encantamento para parcerias